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Une coach à votre service

 

Pourquoi faire appel à un coach ? 

Le coach accompagne le collaborateur ou le groupe de collaborateurs vers un ou des changements désirés dans le cadre d'un contrat tripartite. Les objectifs dépendent de votre demande. L'accompagnement permet à travers un travail individuel ou collectif de se poser et de prendre le temps de réfléchir, de bénéficier d'un effet miroir pour décider et agir avec un nouveau regard. Le coaching permet de développer le potentiel et d'améliorer la performance durable. Il peut également s'inscrire dans un parcours de formation.

 

Les bénéfices du coaching ... 

  • Connaissance de soi et compréhension des différences de fonctionnement
  • Prévention et gestion du stress pour soi et pour ses collaborateurs
  • Développement du leadership
  • Renforcement de la confiance en soi et assertivité
  • Activation de l’intelligence adaptative
  • Changement d’état d’esprit pour mieux appréhender les difficultés
  • Developpement d'une communication bienveillante
  • Développement des potentiels
  • Apprentissage des soft skills
  • Développement de la posture managériale
  • Activation des motivations profondes et durables
  • Sérénité et créativité pour s'engager 
  • Compréhension et gestion des conflits
  • Optimisation de l'intelligence collective et cohésion d'équipe 

Prendre rendez-vous

Le coaching individuel

Le coaching individuel

Accompagnement pour dirigeant, manager, collaborateur, il vise des objectifs qui correspondent à des situations précises :

  • Lors d’une prise de poste
  • Pour développer impact professionnel et assertivité
  • Pour la résolution de difficultés professionnelles, de conflits
  • En cas de transition professionnelle
  • Pour développer des compétences managériales et son leadership
  • Pour l’animation d’équipe...

Ça m’intéresse !

Le coaching d'équipe

Accompagnement dans les transformations & changements de votre entreprise. L’accompagnement d’équipes vise des enjeux ciblés :

  • Création d’équipe ou changement de leader
  • Partage du sens, de la vision 
  • Construction de votre culture d’entreprise
  • Gestion de tensions
  • Evolution du mode de fonctionnement
  • Réflexion autour du « travailler ensemble »...

Ca m'intéresse !

Le coaching d'équipe
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